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| 刍议区域性商业银行的经营策略 | |
| 引用本文： | 卓新章.刍议区域性商业银行的经营策略[J].福建金融,1997(12). |
| 作者姓名： | 卓新章 |
| 作者单位： | 福建兴业银行宁德分行 |
| 摘 要： | 区域性商业银行是改革开放的产物，同国有商业银行相比．区域性商业银行在资金、机构、人员、网点等方面都存在规模小、实力弱、形不成网络优势的局限，致使审场占有份额低小．自身发展面临较大困难；但另一方面．它又具有体制新、机制灵、包袱轻、束缚少的相对优势。因此，如何充分发挥优势，克服不利因素．进一步明功自身市场定位，合江调整经营工略，是拉在区域性商业银行面前的重要社题。一、难民的市场定位市场定位准确与否关系到企业的兴衰成败。要明确市场定位．除了对自身的优劣势外，还需对经营环境的诸国土进行正确的分析和判断。… |
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