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协调书记与局长关系的几点体会
摘    要:1、局长决策前,书记要放手不甩手,参与不干预,参谋不拍板,献策不决策;2、局长决策遇到阻力时,书记不袖手旁观;3、局长决策一经付诸实施,书记同局长的工作各有侧重,并有切实的思想政治工作来保证;4、局长决策失误时,书记不指责非难,要主动分担责任;5、局长遇到干扰、非难、诬告时,书记要挺身而出,维护局长威信;6、局长和其他领导成员不一致时,书记要积极做好协调疏导工作;7、局长与职代会意见不一致时,书记不能轻率表态;8、局长和职工

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