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| 从标致,惠而浦的撤资引发的思考 | |
| 作者姓名： | 郑国伟 |
| 摘 要： | 前不久,法国标致公司从广州标致汽车公司撤资,美国惠而浦公司也从北京惠而浦雪花电器公司退出,这两起中外合资企业的散伙,都是连年亏损、难以为继的被迫行为,它引发了人们众多的思考。法国标致公司是第一批进入我国的西方汽车公司,1985年与广州汽车工业公司合资,从投资1．5亿美元,以每年组装1．5万辆标致505型汽车开始,到后来形成3万辆生产能力,开业初期经营情况还过得去,但从1994年起就连年亏损,亏损额达8亿元人民币,最终发展到资不抵债,不得不撤资。美国惠而浦公司是美国有名的电气商,于1995年2月与北京雪花集团公司合资,… |
| 关 键 词： | 外资利用 合资企业 产品 市场 企业管理 |
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