关于成本会计与管理会计内容体系融合的思考

现下很多高校在会计学、财务管理方面开始深入探究,一方面为会计业的发展跟进,对会计学科不断细化,旨在对会计学科做纵向研究;另一方面则从横向研究发展,结合社会实践对当下企业如何实现更高效的会计管理做深度研究。当下社会对单位的会计体系要求越来越严谨,同时也越来越严格。成本会计作为会计核算的基础体系,具有不可撼动的地位,严谨的数据直接为核算做好扎实基础,以提供数据为主,为企业核算做准备,但结合当下,成本会计已经无法满足当下企业对财务体系的要求。而管理会计则有涉及面广、运用面广的优点,但是因为管理会计主要以着眼于为企业管理为主,涉及数据、核算、分析以及提供给管理层作为参考,并提供可行性建议。可以说成本会计是基础,但管理会计则是提升,各有优点的同时就需要两者进行融合,丰富会计管理体系以及财务管理体系,让企业可以核算精准,发展可控。两者的融合更是企业人力、物力、财力的一种节约和优化,优势互补。企业的发展离不开管理,管理的发展离不开会计测算,所以企业在经济市场中的发展目标,如战略定位、目标成本、业绩评价、目标规划等方面的目标都与财务会计核算体系的完善完整密不可分,而如何将两者进行更好地融合以及一体化处理是企业在发展中需要侧重关注的方面。如何将分歧合理化、合规化,所以如何将两者的完美融合值得做更深入的研究。