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| 强化外修车管理 提高两个效益 | |
| 作者单位： | 运输部纪委监察室 |
| 摘 要： | 我们运输部纪委监察室针对外修内燃机车(委托给外单位修理)存在的修车费用高、质量差等问题,与基层通力联手,实施全过程的监察,严格把好三关,大力开展效能监察活动,不仅强化了管理,堵塞了漏洞,而且取得了良好的经济效益和社会效益,机车外修与去年同期相比,减少费用43万元,机车故障率由57.14%降为14.3%,缓解了检修能力不足与机车检修任务量大的矛盾,促进了铁路运输的畅通和公司钢铁生产的顺行。一、围绕企业生产经营中心,注重调查研究,把好选题关。随着运输部铁路运输的内燃化,短短几年,我部已拥有9种型号的内燃机车56台,承担钢铁运输总量的90%以上,成为我部安全保产和公司钢铁生产的一支重要力量,随之而来的是其生产成本也一跃成为全部之首,每年达2千多万元。由于自 |
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