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| 张经理的烦恼 | |
| 引用本文： | 王玉.张经理的烦恼[J].企业管理(北京),2002(2):69-70. |
| 作者姓名： | 王玉 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 病例 小张是一家民营企业的业务经理,十几年来,一直负责企业的生产和销售."老板"是一位复员军人,指挥起来雷厉风行且独断专行,经过多年的拼杀打下了目前的天地.以前,小张总是能在他那里得到明确的指令,今年,已经60有余的"老板"退出了企业一线指挥,想让自己轻松一些.指挥棒自然而然移交给了家庭成员:"老板"的弟弟.为了培养接班人,"老板"担任董事长,继续在企业呆一段时间,在此期间,所有管理决策由作为总经理的弟弟接手.这位新总经理几年前才进入企业,一直担任企业的运输车队长,对综合管理基本上一无所知,而且在接任后表现得全无信心,凡遇下级的请示一概推到哥哥身上. |