| 摘 要： | 社会飞速发展,群众对出行的要求越来越高,对公路队伍建设也提出了更高要求.本文从加强培训、突出考核、用好人才、强化监督四个方面阐述如何加强队伍建设,全面推进公路事业更好更快发展.一、打好"培训牌",培训机制是基础当前,公路部门的职工培训计划性不强,针对中层干部、业务干部的更新知识培训多,针对领导干部、新录用人员的任职培训少;急学急用的培训多,系统性、前瞻性的培训少;各种考试、竞赛活动搞的多,素质教育和通才教育搞的少.针对此问题,培训举措要不断更新:一是培训内容要有针对性.素质教育是根本,突出教育在公路工作的先导性、全局性和基础性作用,增强紧迫感,探索出一条符合公路系统素质教育的新路子.开展素质教育,不仅要对干部进行短期培训,更要注重其发展价值,重视培养自我发展能力、创新意识和开拓能力,积极营造个人学习、系统培训的内在机制.二是培训对象要分清层次.对基层执法人员要讲究"深",可按上路巡查、简易程序、超限治理等分别进行培训,力求基层执法人员将与群众接触最多的工作做好做细:对基层单位的班子成员、机关干部的培训要讲求"宽",提高综合能力,基层领导能驾驭全局工作,机关干部能多角度掌握公路的各项工作.三是培训形式要多种多样.比如,集中办班、专题讲座、探讨交流、业余自学、轮岗锻炼等形式多样,开展专业类、综合类培训.
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