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| 控股（集团）公司实行全面预算管理探讨 | |
| 引用本文： | 余莉萍.控股（集团）公司实行全面预算管理探讨[J].上海会计,1999(10):39-42. |
| 作者姓名： | 余莉萍 |
| 作者单位： | 上海轻工控股[集团]公司 |
| 摘 要： | 一、实行全面预算的意义１９９５年上海市政府撤消原工业局改制成为国有资产控股经营集团公司。控股公司的基本职能是代表国家进行国有资产的经营。其主要任务是抓国有资产的保值增值、抓重大投资决策、抓资本经营监督、抓下属企业经营者的选拔。预算管理是国际上大集团、大公司通行的财务管理方法。一个企业通过长期决策和短期决策，分别提出了自己的长期战略目标和短期经营目标，为了实现既定的目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行，还必须研究实现目标的途径和方法。这就要求企业用编制预算的办法来规划与控制企业未… |
| 关 键 词： | 控股公司 全面预算管理 财务管理 预算管理 |
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