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| 本溪华厦建设集团实行两劳分配的一些做法 | |
| 引用本文： | 于军.本溪华厦建设集团实行两劳分配的一些做法[J].辽宁经济,2000(10):14-15. |
| 作者姓名： | 于军 |
| 作者单位： | 辽宁省政府发展研究中心 |
| 摘 要： | 本溪华厦建设集团在建立现代企业制度过程中，把分配制度作为重要内容加以推进。在总结完善员工的有效劳动和按劳取酬经验基础上，设计出了“两劳分配”的分配思路，并制定了一系列制度在分配中加以实施，带有一定的改革试验的性质。最近，我们就此作了调查，其具体做法归纳综合如下。 一、“两劳分配”的要点 所谓两劳分配，即对员工的分配依据分为两部分，一部分是员工现实劳作向企业提供的活劳动，另一部分是过去的劳动，亦即已经物化为企业增值资产的劳动。根据这一想法，其设计要点是： 1．分配原则。既坚持按劳分配为主，… |
| 关 键 词： | 本溪华厦建设集团 分配制度改革 两劳分配制度 |
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