销售企业构建“事前算赢”预算管理体系的研究——基于西北销售公司预算管理模式 |
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引用本文: | 强剑,周发明,丁玉娜,彭凌洁,马安举,陆荣锦.销售企业构建“事前算赢”预算管理体系的研究——基于西北销售公司预算管理模式[J].中国总会计师,2022(1). |
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作者姓名: | 强剑 周发明 丁玉娜 彭凌洁 马安举 陆荣锦 |
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作者单位: | 中国石油西北销售分公司 |
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摘 要: | 本文从中国石油销售企业预算管理工作现状出发,以西北销售公司为研究样本,分析了传统预算管理模式存在的问题和不足,提出了构建“事前算赢”预算管理体系的设想,并结合管理实际,分别从组织体系、目标体系和评价体系等方面研究构建“事前算赢”预算管理体系的思路和方法,从业财融合角度提出了“事前算赢”预算管理体系构建的实施路径。
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关 键 词: | 销售企业 事前算赢 预算管理体系 |
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