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警惕领导力软弱的五种情形
作者姓名:叶志桂
作者单位:浙商银行发展规划部
摘    要:针对性施策能力弱的领导者,犹如手握大权但又医术低劣的庸医,胡乱开药,结果贻误病情,甚至误人性命。在外部环境动荡和不确定性大幅加剧的形势下,组织对领导力的要求更加凸显。提升领导力一方面要从正向维度寻找“好标准”对照提升、另一方面也要从负向维度寻找“坏标准”为领导力建设划下底线,防范领导力沉沦。

关 键 词:领导力  领导力软弱  领导力建设  领导者决策
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