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| 实施业务外包的意义和策略 | |
| 引用本文： | 黄文胜,徐建新.实施业务外包的意义和策略[J].商业研究,2001(12):96-98. |
| 作者姓名： | 黄文胜 徐建新 |
| 作者单位： | 浙江大学,工商管理学院,浙江,杭州,310027 |
| 摘 要： | 业务外包是近年国外兴起的企业改制的新理论之风中的最有成效的方式，也是最近10年使世界企业发生根本变化的最重要的动力之一，并成为企业获取竞争优势的重要战略。我们必须结合案例来了解业务外包的产生背景，理论基础，对于企业的作用和意义，同时根据外包的风险采取相应策略。 |
| 关 键 词： | 业务外包 企业核心竞争力 外包经营风险 企业管理创新 |
| 文章编号： | 1001-148x(2001)12-0096-03 |
| 修稿时间： | 2001年4月10日 |
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