| 信达思:塑造财务领导力 |
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| 引用本文： | Paul Carmichael,Peter C. Brewer. 信达思:塑造财务领导力[J]. 新理财, 2015, 0(1): 83-84 |
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| 作者姓名： | Paul Carmichael Peter C. Brewer |
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| 摘 要： | 为塑造会计人员的财务领导力,美国信达思公司建立了一个四步骤的"领导力循环"框架。本文将介绍美国信达思公司(Cintas)租赁分部的财务部所采用的战略,帮助财务人员发展领导能力。信达思公司为近80万家企业提供工作制服、门垫、卫生间用品、促销产品、急救与安全防护产品、防火设施,以及文件管理服务。2009财务年度,公司实现销售收入38亿美元。租赁分部的会计部大约有40个合伙人(信达思公司将所有员工称为"合伙人"),支持250多个工厂和分支机构,创造的年销售收入达30
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| 关 键 词： | 防火设施 销售收入 文件管理 促销产品 人员发展 安全防护 会计部 运营部门 对外报告 流程改进 |
Cintas:Shape the Financial Leadership |
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| Affiliation: | Paul Carmichael;Peter C.Brewer; |
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| Abstract: | |
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