青年旅舍经营模式的创新设计

国际青年旅舍在进入中国之后由于没有得到相应的支持,逐渐偏离了其创建之初的宗旨,营利性色彩突出。本文在文献研究的基础上,通过资料收集和实地调研等手段,深入地掌握了国内青年旅舍的经营现状,指出了国内青年旅舍在经营中存在的四个主要问题即宗旨不明,趋利严重、缺乏网络化平台、缺乏行业监管以及服务管理水平差等。最后,本文认为要使青年旅舍在原有的宗旨指引下健康发展,必须改变现有的经营模式,并创新性地设计了股权结构多元化、组织结构网络化、经营形式连锁化、目标客户集中化、产品定制化、市场管理规范化的经营模式。