倾听企业“大佬”的年度声音

徐直军:聚焦战略,简化管理 华为集团总裁任正非在2013年度干部工作会议上指出,随着数据流量越来越大,公司也可能会越来越大,但管理决不允许越来越复杂,因此,华为的管控目标是力争逐步下放中央权力,让听得见炮声的人获得充分授权. 目前,华为已经构建出一个相对统一的平台,对前方作战提供了指导和帮助.在此基础上,华为准备再用五至十年的时间,逐步实现决策前移及行权支撑.因此,在2013年1 2月29日,由任正非签发、徐直军做出的新年致辞,更多体现出华为要打“精简管理”这场战役的决心:“2014年,公司将进一步推进组织变革,下移管理重心,推动机关从管控型向服务、支持型转变,加大一线授权,让听得见炮火的组织更有责、更有权;让最清楚战场形势的主管指挥作战,从而提高整个组织对机会、挑战的响应速度.