推行精益生产方式的探索和实践 |
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作者单位: | 一汽无锡柴油机厂 |
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摘 要: | 1995年初,一汽无锡柴油机厂决定“全厂动员,全员参与,全面推行精益生产方式”。通过一年多来的探索和实践,不断地变革旧的传统管理思想和方式,一套具有一汽锡柴特色的推行精益生产方式的路子,逐步形成,取得了明显实效。95年与94年相比,生产总量增长19.9%,销售总量增长33.2%,利润增长28.3%,利税总额增长47.2%,固定资产净值增长77%,工厂面貌日新月异,已初步呈出了一股生机勃勃的现
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