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| 提高财务领导艺术做一名成功的财务主管 | |
| 引用本文： | 冯波.提高财务领导艺术做一名成功的财务主管[J].交通财会,2006(7):71-72. |
| 作者姓名： | 冯波 |
| 作者单位： | 辽宁省高速公路管理局 |
| 摘 要： | 一、百废待举,基础为先是财务主管的必须遵循的原则财务工作千头万绪,一个新的财务主管到任,面临诸多问题需要解决,去决策,孰先孰后,谁轻谁重。笔者认为,抓基础,制度的修订是此时工作的重点和核心。俗话说:“无规矩,不成方圆”。规范意识对财务工作者是职业的本能,作为一名财务主管,更是责无旁贷。经验证明,一个建立了完善、严密的内控制度,并严格加以执行的企业,会使企业内部组织合理、分工明确、职责清晰、管理科学、提高效率、促进发展。财务基础工作内容多变,归纳起来,可以概括为“制度必修订、规范账表证、发展电算化、稽核不可停”。… |
| 关 键 词： | 财务主管 领导艺术 企业内部组织 财务工作者 财务基础工作 内控制度 管理科学 高效率 电算化 |
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