基于产业生命周期制定的企业发展战略——以“浦东金桥”的转型发展为例

浦东金桥,作为与陆家嘴金融贸易区、张江高科技园区、外高桥航运中心并称为上海浦东四大开发区之一的上海金桥经济技术开发区的建设者,承载着将27平方公里农田变城镇的建设重任。随着大经济环境和人文环境的变迁,浦东金桥如何以时代背景为契机,抓住历史机遇,在"十三五"开局之年,制定与环境相契合的新的战略发展规划,值得每一位金桥人深入细致的思考。文章阐述金桥开发区内已初现的传统"四大产业"向新兴"四大产业"转型发展的新格局,提出独到的见解及建议,为浦东金桥战略的制定提供决策参考依据。