水钢与首钢企业文化融合实践 |
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引用本文: | 袁国雄,朱艳飞.水钢与首钢企业文化融合实践[J].冶金企业文化,2011(3):22-23. |
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作者姓名: | 袁国雄 朱艳飞 |
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作者单位: | 首钢水钢(集团)有限责任公司 |
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摘 要: | 2008年12月12日,正值金融危机愈演愈烈的关键时刻,曾与贵州省签署《水钢股权划转协议》的首钢向水钢增资7亿元,持有水钢总股本的51.65%,实现了对水钢的控股。成为首钢大家庭一员的水钢人,面对来势汹汹的金融危机,面对首钢控股后职工的种种困惑,在继承自身优秀企业文化基础上,学习吸收首钢先进文化,并在实践中加以探索、创新,初步形成了具有自身特色的企业文化模式。在新模式的影响下,水钢党政领导带领全体干部职工变"危机"为"机遇"、化"压力"为"动力",最终实现扭亏为盈,开创了科学发展新局面。
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关 键 词: | 企业文化融合 水钢 首钢 实践 金融危机 企业文化模式 干部职工 2008年 |
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