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如何操作中国企业的并购(下篇)
作者姓名:Irv Beiman
作者单位:博意门咨询公司 董事长
摘    要:在《如何操作中国企业的并购》(上篇)中,作者分析了操作并购过程中可能存在的问题,有战略方面的问题,也有组织以及人力资源上的问题,并逐一阐明了产生问题的根源。那么在下篇中,作者将提供几剂“良方”,这也是作者多年经验的总结。当然,还希望企业能够“对症下药”。

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