地方国有建筑企业绩效考核存在问题及对策研究

近几年,地方国有建筑企业迅猛崛起。对于以项目为基本业务单元的建筑施工企业来说,如何运用科学的策略对项目管理人员进行合理的考核与评价,从而发挥员工的主观能动性,实现企业长远发展,成为了地方国有建筑企业必须要关注的关键点。基于此,为建立更加科学完善的绩效考核体系,发挥绩效考核作用,本文结合理论及实践,在分析现阶段地方国有建筑企业发展现状、绩效考核现状、存在问题的基础上,提出具体的优化对策,以期为同类型建筑企业提供参考。