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| 危机意识凝聚发展动力 | |
| 作者姓名： | 张新 |
| 作者单位： | 新疆特变电工股份有限公司 |
| 摘 要： | 特变电工仅用了十年时间,就从一个总资产15万元,负债70多万元的街道小厂,发展成为总资产12亿元,净资产6亿元,利润9000万元产品行销全国20多个省市,打入世界十几个国家和地区的机电行业骨干企业,在实践中,特变电工总结了自己的管理方式,这就是——“危机管理”,即:危机意识凝聚发展动力.“危机管理”是特变电工在市场经济大潮中,经过实践形成的一种经营理念与管理方式.市场是有限的,又是无限的.1988年,特变电工是一家仅有总资产15.8万元,资不抵债的小厂.为求 |
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