浅谈成本控制与降低的途径

一个企业的成本控制能否取得成功更重要的是取决于企业领导对成本控制的重视程度，否则，再好的成本控制也形同虚设，难以取得应有的效果。有了足够的认识后，就要选择制定一套具体的措施，新颁布的企业《会计准则》和会计制度已对传统的会计核算方法做了重大的改革，以采用的完全成本法改为制造成本法，规定企业发生的所有费用分为制造费用和期间费用，制造费用应在本期的工程成本之间分配，而期间费用则直接计人当期损益。