| 怎样走出企业怪圈 |
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| 引用本文： | 周亮,成卫. 怎样走出企业怪圈[J]. 中国中小企业, 2003, 0(8): 48-49 |
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| 作者姓名： | 周亮 成卫 |
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| 摘 要： | [案例]:某化工公司是生产销售有机面材的。销售部谢经理在与客户的接触中发现,客户对这样几件事抱怨比较多:(1)该材料在生产线上加工时,对员工的生产技术要求较高,操作时拉力太大或太小都会影响最终产品的质量,同时反复调试也浪费了更多材料;(2)售出的材料质量不够稳定;(3)时有交货不准时的现象。面对这种现象,谢经理组织了一次部门会议,征求各销售人员的意见。销售员王某认为这几个问题都不是本部门所能解决的,最多只能把情况反映上去。张某则认为应该直接与生产部、技术部和运输部联系,以取得相关部门的支持。其他几个销售员也认为这不是…
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| 关 键 词： | 信息沟通 企业 内部管理 团队机制 企业文化 销售管理 |
HOW TO GO OUT FROM STRANGE RING OF ENTERPRISES |
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| ZhoM Liang,Cheno Wei. HOW TO GO OUT FROM STRANGE RING OF ENTERPRISES[J]. China Small Medium Enterprises, 2003, 0(8): 48-49 |
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| Authors: | ZhoM Liang Cheno Wei |
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