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杂志ISSN号
海尔:转型还是走捷径?
作者姓名:
姜汝禅
作者单位:
北京锡恩管理顾问公司首席顾问
摘 要:
海尔如何过冬?这一次,海尔选择的是变革商业模式。按张瑞敏的说法,海尔最重要的是建立起更具竞争力的商业模式,具体就是把大部分生产业务外包,削减成本,把海尔彻底从制造型企业转型为营销型企业。
关 键 词:
海尔
生产业务外包
商业模式
企业转型
削减成本
张瑞敏
竞争力
营销
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