平衡计分卡下的全面预算管理模式分析

平衡记分卡是一种绩效测评模式,在我国很多企业都有应用,但是对于有些企业来说收效并不明显,存在很多问题,比如,忽略了平衡计分卡实施的背景,盲目的使用该策略,没有与公司的具体情况相结合,对于平衡计分卡的作用没有完全了解。有些领导的管理能力不够,员工在参与方面积极性不高,这都导致计分卡的作用没有发挥。文章主要阐述全面预算管理的特征,针对平衡计分卡在企业管理中存在的问题,提出相应的解决办法。