战略形成的深思熟虑观和应急观 |
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引用本文: | 庄东,杨建梅. 战略形成的深思熟虑观和应急观[J]. 科技进步与对策, 2003, 20(3): 92-94 |
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作者姓名: | 庄东 杨建梅 |
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作者单位: | 华南理工大学,广东,广州,510640 |
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摘 要: | 阐述了审慎的、深思熟虑的战略形成观,应急的、突现的战略观,以及两种形成模式结合的形式,进而指出,单纯审慎、深思熟虑的战略形成模式或单纯应急的、突现的战略形成模式都是片面的,成功的战略形成过程要求两者的融合。
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关 键 词: | 战略形成模式 深思熟虑观 应急观 企业管理 |
文章编号: | 1001-7348(2003)03-092-03 |
修稿时间: | 2002-08-16 |
The deliberate and Emergent Viewpoint of Strategy Formation |
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Abstract: | |
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