如何改进粮油企业信贷管理模式

重庆市分行下设一个营业部和十个县(市)级支行,服务对象多是粮油政策性企业。由于农发行机构设置与企业布局不相一致,如何搞好这些企业的信贷、现金、结算管理和服务工作,保证政策性收购资金不流失,是急需研究的问题。一、现行两种模式的利与弊1."上贷下划":这种方式虽然有利于对粮油政策性信贷资金集中监督与管理,便于银行"库贷挂钩"的统一考核,台帐、报表在时间上、质量上有保证,节约信贷力量,减少会计工作量,但由于粮食企业现行的体制,不是全部实行统一计划、统一核算和统一管理,基层单位多为二级法人,不具备统一核算的基本管理形式,且企业政策性业务与经营性业务未分开,挤占政策性资金情况时有发生,"库贷挂钩"只能按存货值考核,不免夹杂太多的"水份",难以体现真实的考核效果。