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| 基于价值链的集团公司全面预算管理模式的设计与实施 | |
| 作者姓名： | 许汉友 岳峰 |
| 作者单位： | 河海大学商学院,江苏,南京,210098;南京审计学院会计学院,江苏,南京,210029;南京审计学院会计学院,江苏,南京,210029 |
| 基金项目： | 南京审计学院校科研和教改项目 |
| 摘 要： | 文章基于传统全面预算管理模式在集团公司实施的现状,将价值链理论和管理控制理论融入全面预算管理中,提出基于价值链的集团公司全面预算管理模式.该模式根据环境变化,运用价值链分析适时调整原有体系,是一个不断更新的模式.然后结合有关组织管理理论探讨了该模式的具体组织实施情况,即建立预算管理委员会、预算编制部门、预算执行部门、预算审计部门、预算考评部门,对集团预算进行集中管理.最后该模式作了总结,并指出了它仍旧存在的不足之处. |
| 关 键 词： | 战略目标 竞争优势 预算机制 |
| 文章编号： | 1002-736X（2007）12-0061-04 |
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