基于心理契约视角探讨劳动密集型企业的新员工入职管理研究

近年"劳动密集型企业"在全国范围内都出现了"用工荒"现象,如何招聘员工以及挽留员工成为企业人力资源工作的重心。本文首先分析了劳动密集型企业和其员工的特点,并结合心理契约的理论,针对新员工入职的四个阶段——探索期、建立期、认同期以及默契期,分别提出相应的管理措施来加强新员工"心理契约"的管理。