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| 不搞分流搞分工——洪江市林业局内部减员见成效 | |
| 作者姓名： | 蒋才明 |
| 作者单位： | 湖南省洪江市林业局 |
| 摘 要： | ２００１年初，对于湖南省洪江市林业局６０多名在经营岗位上的干部职工来说，又面临一次择岗机会，要么回到管理岗位，要么继续在经营岗位。管理岗位工作相对轻闲，然而，他们中９８％的同志们仍然选择了经营岗位。２００１年该局通过双项选择，共抽调４０％计１０８名同志到经营岗位上。这是该局成功进行内部改革的结果。洪江市林业局是靠收取政策性收入林业费用生存的事业单位，过去收益较好。然而，近几年由于人员膨胀和木材市场的疲软，木材销售困难，收取的林业费用减少，随着人员工资的增长，林业局的开支随之增大，林业部门的发展出… |
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