商业银行组织架构存在的问题及解决办法

近年来,商业银行以股份制改革为契机,不断加大对分支机构扁平化力度,有效地增强市场竞争力,收到了比较好的效果。但是改革是一个长期的过程,尤其是组织架构改革,不可能一蹴而就,需要根据市场和客户的变化不断调整。本文从商业银行改革实践中所反映出的机构设置与人员配备、内设机构与岗位设置存在的相互不协调不匹配的问题进行分析,进而探寻解决的路径和方法。