魏新:造钟而非报时

自古以来,变法者都得冒很大的风险。“在一个领域奋斗到一定高度之后,如果再重新选择另一种陌生的生活,这样会很累。”但经过与学校交涉20多个回合之后,他们不再跟我商量了,组织上决定让我去方正,我没有选择的余地,我曾经是一名军人”“服从命令”使得魏新担当了方正历史中的变法者。然而,当魏新被推上了北大方正最高领导人的位置时,摆在他面前的却是一个“身份特殊”的重量级企业——一家受政府各级领导和社会各界高度关注、曾经辉煌过但又有一大堆问题的企业。集团内部管理松散,集团对于下属公司缺乏掌控力,各公司之间在业务链条上也欠缺相应的呼应与衔接。