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| 浅析斯沃琪的STP战略 | |
| 引用本文： | 竹荣安,张蕊.浅析斯沃琪的STP战略[J].改革与开放,2010(2). |
| 作者姓名： | 竹荣安 张蕊 |
| 作者单位： | 上海财经大学MBA学院,上海,200433 |
| 摘 要： | <正>20世纪70年代,由于日本的精工、西铁城、卡西欧等品牌突然刮起电子表和石英表的强旋风,使得瑞士表在世界市场上的占有率大幅下滑,世界市场份额从原来的43%降至不足15%。面临这样的挑战,瑞士表依靠不断的技术攻关、产品开发以及品牌策略重新夺回世界表坛的霸主地位,使瑞士表的世界市场份额提升至51%,缔造了令人叹服的商业神话。这一神话的主角就是SMH集 |
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