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| 建筑施工企业的劳务分包管理浅析 | |
| 引用本文： | 纪文平.建筑施工企业的劳务分包管理浅析[J].中小企业管理与科技,2009(2). |
| 作者姓名： | 纪文平 |
| 作者单位： | 河南许昌供电公司 |
| 摘 要： | 由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高.这样对任何施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,劳务分包的趋势不可避免,施工企业不会是大而全,而是精而强.施工企业如何搞好劳务分包的管理工作,将是未来建筑市场竞争的核心.劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.本文就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨. |
| 关 键 词： | 劳务分包 施工管理 |
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