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| 经销商的分阶段优化及变革 | |
| 引用本文： | 刘胜.经销商的分阶段优化及变革[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2005(1):21-23. |
| 作者姓名： | 刘胜 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | <正>让实力弱小的门面型经销商,立刻改造成为具有现代气质的渠道大腕,既不现实,也没必要。面临变革压力的本土经销商需要的是看准时机,一步一步上台阶。当业界一片哀鸿的时候一部分经销商正随着市场竞争的加剧而不断强化自我。C公司就是这样的经销商典范。它密切关注市场的演进.去捕捉那些不易觉察的市场机会.逐步改进自己的管理,在不同阶段强化上下游所看中的竞争能力.使 |
| 关 键 词： | 经销商 变革 时机 渠道 实力 现实 气质 |
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