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| 生命力如何延续 | |
| 作者姓名： | 朱琼 |
| 摘 要： | 生命力再旺盛,也无法回避“丢掉拐杖”的艰巨性。在中国汽车市场,民营企业的竞争优势来自于零配件配套的低成本,甚至是人力成本优势。比如有的企业在做汽车前盖板门锁疲劳试验时,不用设备,而是用人24小时轮班,把盖子打开放下做5万次开合试验——因为设备的成本的确比人力还高。这种中国特色显然是存在的,但是业内人士却普遍认为这些特色形不成核心竞争力。其实,汽车产品70%左右的成本还是决定于设计阶段而不是制造阶段,也就是说,绝大部分民营企业如果不是通过“模仿借鉴”来降低成本,其实可以拥有的成本优势并不明显。从历史上来看,模仿学习… |
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