|
|||||
|
|
| 业绩考核两张皮 | |
| 作者姓名： | 杨超 |
| 作者单位： | 本刊记者 |
| 摘 要： | 从管理的角度讲,两点之间最短的距离不一定是直线,而是障碍最小的曲线困局:多余的作业 “我自己的事儿还处理不完呢?哪有时间填你们这些表?”人力资源部经理经常听到业务部门经理这样的抱怨。 一位财务经理说:“对付人力资源部最好的办法就是,看到人力资源部发来的邮件就删除。” 人力资源部什么时候变成了魔幻世界里的巫师——人人闻之丧胆、退避三舍? 这恐怕是人力资源部的工作人员最苦恼的事了:绩效考核成为多余的“作业”,无法渗透到业务经理的日常管理工作中去,出现了业绩考核和业务经理日常管理的脱节。 其实,所谓绩效管… |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |
| 点击此处可从《当代经理人(中旬刊)》浏览原始摘要信息 | |
| 点击此处可从《当代经理人(中旬刊)》下载全文 | |