以股份制改造为契机,努力推进经营模式和增长方式的转变

这些年来,工行浙江分行始终将经营模式和增长方式的转变摆在重要位置,不断推进集约化、精细化经营,为全行下一步发展打下了良好的基础.截至2004年末,我行本外币各项存贷款余额分别达2622亿元和2225亿元,当年分别新增203.15亿元(含卡)和226.61亿元;五级分类不良贷款余额42.50亿元,不良率降至1.91%,省分行营业部和9家二级分行不良贷款率均在3%以下,不良率在1%以下的支行有70家;2004年当年实现本外币经营利润69.87亿元,账面利润36.33亿元,分别增长32.27%、53.96%,并实现对信贷风险资产的全额拨备.当前,随着外部经营环境、同业竞争形势的不断变化以及我行内部改革的不断推进,我感到,经营模式和增长方式的转变步伐也要不断加大,以着力解决客户资源、市场资源和银行内部资源的潜力挖掘问题,从而加快构建起符合现代商业银行要求的客户体系、营销方式、盈利模式、组织机制和管理体制,推动浙江分行在更高的平台上实现更快的发展.