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| 基于组织生态学视角下的后发企业破坏性创新战略研究 | |
| 作者姓名： | 郭政 季丹 |
| 作者单位： | [1]复旦大学管理学院,上海200433 [2]上海质量管理科学研究院,上海200050 [3]上海交通大学,上海200030 |
| 基金项目： | 中国博士后科学基金项目《破坏性创新与后发企业动态竞争优势的获取》（20080440080） |
| 摘 要： | 生态位理论认为企业竞争优势来源于生态位的差异。后发企业获得跨越式发展必须有正确的战略选择,破坏性创新战略通过低端破坏、新市场破坏、混合破坏等方式实现了生态位的分离,最终形成新的生态位。对后发企业而言,破坏性创新战略选择改变了目前竞争的态势,为其发展提供了更多资源,从而最终改变其竞争地位。 |
| 关 键 词： | 生态位 破坏性创新战略 赶超战略 |
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