我国家族企业管理模式的现状及转型研究——以浙江家族企业为例

在当今面临金融危机下，我国的企业的发展受到了严重的挫伤。普遍认为转型是企业持续发展的必然选择，而企业转型的前提是管理的转型。本文就是基于此背景，对浙江家族企业作了调查，对我国家族企业管理模式的特点作了分析，并提出了管理转型应从企业家理念、管理制度、企业家身份等五种途径提升来实现。