关于商业银行机构管理改革的思考

本文在分析目前国有控股商业银行组织架构存在问题和弊端的基础上,剖析了现有组织架构对商业银行长期战略执行的不利影响,认为目前架构有碍于利润增加、市场开发、价值战略和竞争战略等的执行,降低了战略执行的灵敏性。针对这一问题,笔者提出了组织架构扁平化以及建立矩阵式组织架构的设计思路。