实行等级所管理 提高农行经营效益——对罗城县支行实行等级所管理的情况调查

对营业所实行等级管理、分类指导是农业银行实现内部管理科学化、规范化、制度化的需要,是提高农业银行整体经营效益的重要途径。罗城农行于1996年开始,对营业所实行等级管理,一年来实践表明是成功的。笔者最近对该行实行等级所管理情况进行了调查,从所见所闻中得到不少启示。