台湾城邦文化团队极小化策略

从上世纪末中国大陆出版业走向市场化，许多出版集团透过收购、联盟、上市的方式作大作强，台湾地区因为市场小、出版品多等因素，只有数家出版集团占有多数市场，其中城邦文化出版集团是规模最大的。然而与大陆不同的是，台湾城邦文化在组织的形态上致力于作强不作大，并以”团队极小化”的运作策略抵挡了2006年以来的台湾出版寒冬。