为企业执行力加温

造成企业执行力疲乏的原因 员工不能很好地执行领导者所制订的战略,原因有多方面,综合起来主要有以下几点: 一、管理者自身的执行力不够。在许多管理者眼里,他们的主要工作就是制定策略,而执行属于细节事务的层次,不值得自己去过问,自己的角色定位就在于描绘企业远景,定好策略,至于执行嘛,那是下属的事情。 对于领导者来说,执行力不能只停留在对管理的知识和技能层面上,而应该着重于管理者角色定位的观念