关于国有煤炭企业深化改革的思考

国有煤炭企业作为重要的基础能源企业，长期以来实行高度的计划经济管理体制，严重束缚了经营者和员工的思想观念和创新精神，导致了企业活力不足，管理粗放，效益低下甚至连年亏损。近几年来，通过实施债转股、关井破产、财政补贴、主辅分离等措施，经营状况有所好转。但总体形势仍不客乐观，制约企业可持续发展的一些深层次问题并没有得到根本解决。要真正增强企业市场竞争能力，适应日趋激烈的市场竞争的需要，还有很长的路要走。