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组织变革中的员工反应研究
引用本文:石伟,刘杰.组织变革中的员工反应研究[J].商场现代化,2008(2):316.
作者姓名:石伟  刘杰
作者单位:西南大学文化与社会发展学院
摘    要:员工对组织变革的反应有抗拒也有支持,压力应对理论解释了造成员工不同反应的原因。认知评价、个体差异、组织气氛等是影响员工反应行为的主要因素。管理者对员工的教育、为员工营造一个良好的组织氛围,是调节组织变革中员工反应行为的主要途径。

关 键 词:组织变革  组织气氛  EVLN模型  认知评价
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