油田小汽车服务公司精细化成本管理初探 |
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引用本文: | 栾利人.油田小汽车服务公司精细化成本管理初探[J].企业改革与管理,2015(3):115. |
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作者姓名: | 栾利人 |
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作者单位: | 中国石油新疆油田公司 |
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摘 要: | 随着油田公司生产经营形势的日益严峻,加强生产成本控制、优化运营效益成为公司持续发展的必要手段,精细管理、节能降耗等现代化的思想已深入企业各管理层面。油田小汽车服务公司主要为油田公司机关处室、勘探开发公司等生产单位的用车,对公司车辆及已签订合同的其他单位车辆进行维修保养,并承接油田公司各类车辆接待服务工作。作为提供内部运输服务的二级单位,小汽车服务公司在不断提高生产服务能力和顾客满意度的同时,也面临着
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关 键 词: | 服务公司 成本管理 生产成本控制 运营效益 机关处室 生产经营形势 及已 开发公司 目标成本 成本消耗 |
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