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油田小汽车服务公司精细化成本管理初探
作者姓名:栾利人
作者单位:中国石油新疆油田公司
摘    要:随着油田公司生产经营形势的日益严峻,加强生产成本控制、优化运营效益成为公司持续发展的必要手段,精细管理、节能降耗等现代化的思想已深入企业各管理层面。油田小汽车服务公司主要为油田公司机关处室、勘探开发公司等生产单位的用车,对公司车辆及已签订合同的其他单位车辆进行维修保养,并承接油田公司各类车辆接待服务工作。作为提供内部运输服务的二级单位,小汽车服务公司在不断提高生产服务能力和顾客满意度的同时,也面临着

关 键 词:服务公司  成本管理  生产成本控制  运营效益  机关处室  生产经营形势  及已  开发公司  目标成本  成本消耗
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