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高薪资,未必高回报
引用本文:任坤.高薪资,未必高回报[J].人力资源,2007(15):48-49.
作者姓名:任坤
作者单位:佐佑咨询公司
摘    要:企业的整体薪资水平应该定在多高才是恰到好处的?这是个经常困扰老总和人力资源经理们的问题.时常听到这样的抱怨:公司薪资水平太低,无法吸引到优秀人才,也无法有效激励员工;但在实践中,我们也看到这样的情况:较高的薪资水平,却带来了负面的效果.原因何在?当然不能一概而论,具体情况还要具体分析.……

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